Contactez-nous et passez à la vitesse supérieure en matière d'expédition.
Vous souhaitez réduire vos coûts d'expédition, automatiser vos processus ou établir une présence efficace sur le marché international ? Nous analyserons votre organisation et vous indiquerons les prochaines étapes les plus pertinentes pour votre activité d'expédition.
- Évaluation initiale personnelle
- Conseil en matière d'intégration et de processus
- Assistance pour le DDP et les douanes
- Concentrez-vous sur les optimisations concrètes
Préoccupations typiques
Stratégie d'expédition internationale, DDP/DAP, dédouanement, intégrations, optimisation des processus et mise à l'échelle des processus d'expédition existants.
10.000
Expéditions par mois
220
Pays du monde
< 2 secondes
par étiquette
jusqu'à 80%
mieux
4.8
??
4.8
★★★★★
« Un démarrage difficile avec un problème, mais grâce à une communication professionnelle et à de la persévérance, tout s'est finalement bien résolu. Par conséquent, malgré tout : je recommande, notamment pour son excellent rapport qualité-prix et son assistance. »
Dirk Engelking
Quand devez-vous nous contacter ?
Les plateformes de vente en ligne évaluent les vendeurs selon des indicateurs clés de performance (KPI) précis. Les erreurs d'expédition ont un impact direct sur les délais de livraison, la qualité du suivi et les avis clients. Les problèmes de livraison entraînent une baisse des indicateurs, une augmentation des demandes d'assistance et, au final, une diminution de la visibilité.
Ils rencontrent des problèmes de livraison.
Les délais de livraison, les demandes de renseignements, les problèmes de livraison ou les coûts imprécis mettent à rude épreuve votre équipe et la communication avec vos clients.
Ils souhaitent se développer à l'international.
Les nouveaux marchés cibles entraînent de nouvelles exigences en matière de logique d'expédition, de procédures douanières et de communication avec les destinataires.
Leurs coûts sont trop élevés
Nous examinons comment réduire de manière significative les coûts d'expédition, les dépenses supplémentaires ou les étapes de processus inefficaces.
Vos processus sont encore trop manuels et votre équipe perd du temps.
Si les données d'expédition, les informations de suivi ou les documents sont encore gérés manuellement, cela engendre des erreurs évitables et des efforts inutiles.
Voici comment fonctionne la collaboration
Notre objectif n'est pas de vous donner des conseils théoriques, mais une évaluation claire de votre situation et des mesures concrètes qui peuvent être mises en œuvre de manière réaliste.
1. Analyse
Nous examinerons vos processus d'expédition actuels, vos défis et vos marchés cibles.
2. Classification
Vous recevrez une évaluation réaliste des principaux leviers à actionner dans votre système d'expédition.
3. Mise en œuvre
Ensemble, nous définissons les ajustements pertinents à apporter aux coûts, aux processus, à la DDP ou aux intégrations.
4. Mise à l'échelle
Les processus sont conçus de manière à rester viables même avec une augmentation des volumes et l'ouverture de nouveaux marchés.
FAQ – Contact et coopération
Dans combien de temps vais-je recevoir une réponse ?
En général, sous 24 heures en semaine. Pour les problèmes plus complexes, vous recevrez d'abord un bref aperçu, suivi des étapes suivantes.
La consultation initiale est-elle gratuite ?
Oui, nous discuterons d'abord de votre situation sans engagement et examinerons les solutions les mieux adaptées à votre expédition.
Quelles informations dois-je préparer ?
Le volume des expéditions, les marchés cibles, les problèmes actuels, les systèmes utilisés et vos objectifs les plus importants contribuent à une évaluation plus précise.